10 excelentes preguntas de la entrevista para contratar gerentes de proyectos

La contratación de nuevos empleados es un desafío. Porque debes poder encontrar mucha información sobre los candidatos en la lista corta. Para que quienes sean elegidos posteriormente sean verdaderamente competentes en sus campos.

Esto incluye la contratación de directores de proyectos. La figura correcta para ser el controlador principal en el campo del proyecto que tiene debe hacerse con cuidado y en detalle.

Así, el proyecto que le será asignado posteriormente irá según lo planeado y dará resultados satisfactorios. Es por eso que se necesitan las preguntas de entrevista adecuadas para estos candidatos a gerente de proyecto.

Para ayudarlo a encontrar el gerente de proyecto adecuado, aquí hay 10 excelentes preguntas de entrevista para hacer.

1. Entre 1 y 10, ¿qué valor le daría si tuviera que calificar a un gerente de proyecto como carrera?

Al preguntar sobre el valor que brindan y por qué lo valoran, puede ver cuánto valoran su carrera.

¿Tienen el deseo de desarrollar una carrera como gerente de proyectos?

Un fuerte deseo generalmente tendrá un impacto en el desempeño de la persona cuando sea reclutada oficialmente.

Con una perspectiva positiva en su carrera como gerente de proyectos, es probable que se tome su trabajo en serio y siempre esté orientado a los resultados.

Por el contrario, es posible que obtenga una respuesta insatisfactoria, como dar un 1, porque el solicitante de empleo solo está buscando trabajo para cubrir el tiempo mientras espera el trabajo deseado.

Puede omitir candidatos como este.

2. ¿Qué tareas no le gustan?

Siempre hay partes del trabajo que no nos gustan. Sin embargo, un gerente de proyecto generalmente hará todas las tareas que recibe, le guste o no. Mientras eso se convierta en su trabajo, se hará lo mejor posible.

Al hacer esta pregunta, puede ver cómo un empleado potencial:

  • Autodesarrollo
  • resolver el problema
  • mantenerse al día con los desarrollos comerciales aunque no le guste el proyecto

Esto muestra el lado profesional del candidato en el trabajo.

La respuesta insatisfactoria es cuando el posible trabajador es quisquilloso con el trabajo y solo quiere hacer lo que le gusta. Es cierto que el candidato que dé esta respuesta no trabajará en serio.

3. ¿Qué haces para pasar tu tiempo?

Estas preguntas de la entrevista muestran cómo hacen su trabajo los candidatos. Alguien que siempre trabaje en la computadora podría ser adecuado para este trabajo.

O está buscando a alguien que salga a menudo a encontrarse con clientes y hacer marketing en su proyecto.

Un director de proyecto a veces tiene que hacer algo fuera de lo común. Por lo tanto, asegúrese de que este posible gerente de proyecto coincida con el trabajo y con sus expectativas.

La peor respuesta a esta pregunta es cuando los posibles empleados llenan su tiempo con “Facebook”. No puedes tacharlo.

4. ¿Cuál cree que es la tarea más importante de un director de proyecto?

La respuesta a esta pregunta mostrará la prioridad del posible trabajador del proyecto que tiene. Independientemente de cuánto sepan sobre el trabajo como gerente de proyectos.

Esta pregunta de la entrevista también es para averiguar si el posible empleado encaja en la cultura laboral de su empresa.

Si la empresa requiere que un director de proyecto se centre más en el campo, mientras que la respuesta de su candidato es trabajar detrás de un escritorio, entonces es seguro que no es el candidato adecuado para su empresa.

Especialmente si piensa que un trabajo como director de proyectos no es más que un trabajo como personal administrativo.

5. ¿Trabaja solo o asigna tareas? ¿Cuál es tu excusa?

Compartir asignaciones es la clave de un proyecto de trabajo. Porque se necesita mucha experiencia en el manejo de diferentes tareas.

Las respuestas de los posibles trabajadores demostrarán su honestidad y capacidad para lidiar con los problemas que surgen en el trabajo. Sobre todo cómo formar un buen y sólido trabajo en equipo.

Se requiere que un gerente de proyecto sea capaz de organizar y formar grupos de trabajo que sean mutuamente sostenibles, para que el trabajo se pueda hacer bien.

Si la respuesta a esta pregunta es “nunca comparta asignaciones, hágalo usted mismo”, debe reconsiderar tenerlas en su equipo de trabajo.

6. ¿Cómo trabaja con los forasteros? ¿Cómo trabaja con el liderazgo?

Ilustración de entrevista de gerente de proyecto

La siguiente pregunta de la entrevista es sobre la relación laboral con el líder. Porque el liderazgo juega un papel importante en la toma de decisiones, especialmente en temas regulatorios y de financiamiento.

La forma en que un gerente de proyecto puede trabajar con un líder o una persona de mayor rango afectará la viabilidad del proyecto en el que está trabajando.

La disponibilidad de fondos suficientes y la facilitación de la regulación depende de cómo un director de proyecto pueda mantener buenas relaciones con quienes tienen mayor autoridad.

No puede aceptar posibles trabajadores con los que les resulta difícil trabajar o que siempre se oponen a un liderazgo superior. Especialmente el líder que juega un papel clave en la financiación de la continuidad de su proyecto.

7. ¿Qué criterios ve para un trabajo?

Los posibles trabajadores que respondan al desarrollo profesional, el nombre de la empresa, el entorno laboral, mostrarán las cualidades del futuro trabajador ellos mismos.

En resumen, ¿es realmente un buscador de trabajo serio y leal, o simplemente una pulga?

Aquellos que solo miran el nivel salarial y la posibilidad de trabajar en el extranjero abandonarán rápidamente su empresa si se les ofrece un salario más alto.

No pensarán cómo participar en el desarrollo de la empresa. Pero piense más en obtener un salario más alto.

La lealtad es algo que debe obtener de los posibles gerentes de proyectos.

8. ¿Cuál fue la decisión ética más difícil que tomó en un proyecto?

Las respuestas de los candidatos a estas preguntas demostrarán su conocimiento de las reglas del Código de Etchics de PMI.

Incluso si no entienden realmente las reglas, profundice en el enfoque que adoptan con respecto a este trabajo o proyecto.

Puede iniciar una discusión con ellos sobre esta ética. Para que pueda tener una idea para determinar si encajarán en la cultura de su empresa o no.

Su mala respuesta es la falta de respeto al contrato que se concluyó. Dan solo persiguió un gran valor de contrato, pero luego se quejó mucho y descuidó sus deberes.

9. ¿Qué técnicas creativas empleas para resolver problemas?

Esta pregunta le dará una idea de las habilidades de los candidatos cuando encuentren problemas relacionados con su trabajo. Explore las técnicas a las que están acostumbrados o en las que son buenos.

¿Tienen un conocimiento profundo de los diagramas de espina de pescado, el sombrero de pensamiento de De Bono u otras técnicas?

Explore sus habilidades desde el último proyecto realizado. La forma en que resolvieron los problemas en ese momento, demostrará su idoneidad para conseguir el jefe de proyecto que necesita.

Si alguno de ellos responde, “Siempre trato de resolver los problemas a mi manera sin involucrar al equipo”, entonces puede omitir este candidato.

10. ¿Cómo mejoró el proceso de gestión de proyectos en la empresa anterior?

No todo el mundo tiene la oportunidad de trabajar en un puesto importante en una empresa. O trabajar en un gran proyecto que hará que su CV se vea genial.

Sin embargo, todos tienen la oportunidad de ofrecer una serie de ideas útiles para hacer crecer la empresa.

Incluso si el candidato entrevistado nunca ha ocupado un puesto estratégico, intente explorarlo pidiéndole que brinde soluciones a un ejemplo de un problema.

Aquellos que aporten ideas o viceversa, demostrarán idoneidad para sumarse al proyecto que está realizando.

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Clausura

Para encontrar el director de proyecto adecuado, se necesitan una serie de preguntas de entrevista que sean las correctas y adecuadas. De esa manera, obtendrá respuestas que pueden proporcionar una descripción general de las preguntas del candidato.

Siempre profundice, a partir de las preguntas de muestra anteriores. Porque puede que les dé un poco de vergüenza revelarlo, cerrando así sus verdaderas habilidades y pierdes la oportunidad de conseguir el mejor gestor de proyectos.

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