9 formas de aumentar la satisfacción de sus empleados

Es innegable que el nivel de satisfacción de los empleados es directamente proporcional a la productividad de la empresa. Cuanto más cómodo y satisfecho se siente un empleado con su trabajo, más trabaja y piensa de forma creativa para el progreso de la empresa.

Sin embargo, no se puede lograr una mayor satisfacción de los empleados sin los esfuerzos de los líderes de la empresa.

Si usted es el líder de la empresa, aquí hay 9 formas comprobadas de aumentar la satisfacción de los empleados que puede probar.

1. Empiece por escuchar más

Tratar de escuchar puede parecer simple, pero inesperadamente muchas personas no lo hacen o siguen la forma incorrecta de escuchar.

Antes de trazar un mapa de lo que puede aumentar la satisfacción de los empleados, primero debe identificar los problemas que existen, y esto solo se puede hacer escuchando a sus empleados.

Una forma de escuchar es enviar una breve encuesta a todos los empleados. Pregúnteles qué tan satisfechos están trabajando para empresas en una escala del 1 al 10.

También incluya preguntas sobre si sienten que se están desarrollando, si su trabajo es satisfactorio y si sienten que están contribuyendo y que su trabajo es valorado.

Si está demasiado ocupado para preguntar directamente, en esta era de la tecnología ya existen software que facilitan el proceso de levantamiento, incluidos 15Five y TINYpulse.

Ambos solo necesitan 15 minutos para que los empleados completen la encuesta y los resultados se pueden usar para ayudarlo a encontrar soluciones para aumentar la satisfacción de los empleados.

2. Comuníquese con la mayor frecuencia posible y como está

La comunicación es la clave de todos los problemas existentes, incluidos los niveles de satisfacción de los empleados. Se necesita una comunicación fluida, consistente y directa para generar satisfacción laboral para un empleado.

La forma más sencilla de comunicarse con todos los empleados es enviando correos electrónicos regulares todas las semanas. Si se hace esto, un empleado se sentirá apreciado por el CEO.

Pregúntese también cuándo fue la última vez que se reunieron todos los equipos de la empresa. Puede ser un poco difícil para empresas muy grandes y la respuesta nunca lo será.

Pero puede intentar organizar una reunión mensual en la que todas las partes de la empresa puedan reunirse y reunirse para obtener las últimas actualizaciones de la empresa.

La comunicación funciona en ambos sentidos, requiere escuchar más y captar lo que los empleados necesitan.

Habla claramente con tus empleados. Nunca subestimes a tus empleados, son inteligentes y pueden sentir que estás siendo deshonesto con ellos.

3. Dar prioridad a la salud de los empleados

¿Cuál es su posición al leer este artículo? Si lo lee en la oficina, es casi seguro que estará leyendo mientras está sentado en su escritorio.

Cuando se trabaja desde la mañana hasta la noche, la mayor parte del cuerpo todavía está sentado y trabajando. Esto no es bueno porque el cuerpo que no se mueve es susceptible a enfermedades.

Hay algunas formas únicas y sencillas de mejorar el movimiento corporal en la oficina, por ejemplo, pintando una pasarela en el piso por la que todos tienen que caminar para llegar a la sala de reuniones.

Además, trate de prestar más atención a los snacks que se dan en la reunión, ya sean nutritivos, no solo azúcar sin calorías. Intente reemplazarlos con alimentos más saludables si es necesario.

4. Establezca metas comunes

Para aumentar la satisfacción de los empleados, también puede crear objetivos comunes que ayuden a sus empleados a trazar su trabajo con objetivos motivadores.

Esto es muy importante porque con un objetivo, los empleados sentirán que están trabajando en línea con la misión de la empresa y todos saben cómo pueden contribuir.

A veces, los empleados se sienten insatisfechos porque sus esfuerzos no son importantes para el progreso de la empresa. Evite esto definiendo siempre una misión de la empresa que ayude a los empleados a establecer metas.

5. Centrarse en el crecimiento y el desarrollo

Para poder manejar nuevos desafíos, para hacer todas las tareas difíciles, por supuesto, todos necesitan desarrollo. habilidad (capacidad), incluida la oportunidad de volver a aprender.

Una de las cosas que hacen muchas empresas grandes es patrocinar a sus empleados para que regresen a la universidad para adquirir las habilidades necesarias o invitarlos a asistir a seminarios y capacitaciones.

Esto es bastante importante porque si la empresa cierra la oportunidad para que sus empleados se desarrollen, comenzará a sentirse cada vez más insatisfecha.

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6. Realice una sesión de presentación mensual para empleados

La siguiente forma de aumentar la satisfacción de los empleados es realizar una sesión de presentación cada mes. Los oradores son sus empleados.

El tema es libre según su elección, pero está relacionado con el desarrollo empresarial o personal.

Esto parece bastante efectivo porque al compartir conocimientos, las empresas obtienen nuevas lecciones valiosas y los empleados que comparten sus conocimientos se convierten en mejores oradores públicos.

Este método es muy útil para los empleados introvertidos cuyas cabezas están llenas de muchas ideas pero no tienen la confianza suficiente para decirlas en foros.

7. Premie el trabajo exitoso

Podría pensar por qué debería otorgar otro premio especial, aunque los empleados ya reciben un salario acorde con su trabajo.

Sin embargo, pagar recompensas adicionales cuando sus empleados alcanzan cifras de ventas, completar proyectos a tiempo u otros éxitos hará que el empleado se sienta más valorado.

Hay muchas formas de otorgar más recompensas, como saludar en la oficina, regalar boletos de vacaciones y dar una licencia adicional.

8. Desafíe a su equipo de trabajo

Como un músculo, un equipo no prosperará a menos que se lo someta a un poco de presión y se entrene con desafíos. Lo mismo ocurre con sus empleados.

Un podcast del CEO de Awesome Office, David Hassel, arroja luz sobre esto.

Hay dos tipos de presión, a saber eustress (presión motivadora) y angustia (mala presión, estresante). Angustia muy peligroso, sin embargo eustress precisamente lo que todo empleado necesita para sentirse motivado.

Hablando de desafíos, no necesitas pensar durante mucho tiempo. Podría ser mediante la creación de desafíos que se pueden hacer a diario o semanalmente, lo que hace que el trabajo se concentre en la energía y los empleados reciban aliento desde dentro.

Por ejemplo, si lidera un equipo de ventas, desafíelo a lograr un total de ventas semanal de un 6% más alto que el anterior. Dé crédito cuando esto se logre.

Siempre desafíe a su equipo a lograr lo que creen que no pueden y mantenga el espíritu de trabajo. Los resultados se mostrarán por sí mismos.

9. Facilitar la amistad

Existe una relación entre los factores emocionales y la satisfacción de los empleados en el trabajo. Los empleados necesitan atención, apoyo y aprecio, lo cual se puede lograr teniendo buenas amistades.

Cuando existe una conexión emocional con los colegas, un empleado se esforzará más por lograr los objetivos del equipo y trabajará cómodamente y disfrutará de su trabajo.

Por supuesto, no puede obligar a los empleados a ser amigos cercanos, pero siempre puede facilitarlos asignando tiempo para socializar fuera del horario laboral.

Esas son 9 formas de aumentar la satisfacción de los empleados en su empresa. Comience con las cosas más pequeñas para que los empleados siempre proporcionen los mejores resultados laborales para el crecimiento y desarrollo cada vez más rápidos de la empresa.

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